Mein Credo : „Nicht was der Zeit widersteht ist dauerhaft, sondern was sich                                          klugerweise mit ihr ändert!“ (unbekannt)

Die permanenten Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft erfordern eine stetige Anpassung der Prozesse im Unternehmen.  Die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit unter Berücksichtigung der betrieblichen Gegebenheiten und die damit  verbundene Anpassung an den Wandel und an die sich verändernden Märkte ist eine der Herausforderungen Heute und in Zukunft.

Nutzen Sie meine Erfahrungen, aus 25 Jahren Arbeit in Marketing und Vertrieb in nationalen und internationalen Führungsaufgaben, für Ihren Erfolg.

Marketing und Vertriebsberatung
Umsatzsteigerung durch systematische Marketing- und Vertriebsarbeit

Ich berate und begleite Sie dabei die  Prozesse an der  Schnittstelle vom Unternehmen zum  Markt (Kunden) unter den Gesichtspunkten Strategie, Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit, …  optimal zu gestalten und damit die eigenen Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

Demographiemanagement
Den Wandel gestalten  „Wir werden weniger – älter – bunter“

Entdecken und nutzen Sie die Chancen und Potentiale des Demographischen Wandels für Ihr Unternehmen. Eins ist sicher, der Demographische Wandel verändert unsere Märkte stärker als es uns lieb ist. Damit stehen Fragen im Vordergrund, die sich mit der Sicherung bzw. dem Ausbau unserer Wettbewerbsvorteile und dem Erhalt der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens befassen.

Sicher ist es zu spät über diese Fragen nachzudenken, wenn potentielle neue Märkte vom Wettbewerber schon längst besetzt sind, Ausbildungsplätze nicht mehr belegt und Fachkräfte nicht mehr zur Verfügung stehen.

Marketing und Vertrieb

Geschäftspotentiale ausbauen /  neu entdecken

• Unternehmens- und Wettbewerbsanalysen
• Marktanalysen mit  Chancen  / Risiko Bewertung
• Entwicklung von Expansionsstrategien in bestehenden und / oder neuen Märkten
• …

 Optimierung von Vertriebsorganisationen und – prozessen

• Analyse von Vertriebsorganisationen und – prozessen
  Vertriebsleistung steigern – Identifikation von Leistungsreserven – Potentiale optimal nutzen
•  Identifikation von Differenzierungsmerkmalen gegenüber Wettbewerbern
• Entwicklung und  Anpassung  von Marketing- und Vertriebsstrategien
•  …

Kundenbeziehungen professionell managen

• Einführung und Optimierung von Kundenbeziehungsmanagement Systemen
• Konzeption und Integration  von kundenorientierten Prozessen in Vertrieb und  Marketing
• Nutzung von Kundenbeziehungsmanagement Systemen  zur gezielten Vertriebssteuerung
• Entwicklung langfristig wirksamer Kundenbindungsmaßnahmen
• …

Demographiemanagement

Wer dem demographischen Wandel begegnen will muss ihn aktiv gestalten 

Unternehmen

• Demographie Check  „Wie fit ist Ihr Unternehmen für den Demographischen Wandel?“
• Integration des Demographischen Wandels als  Aufgabe erfolgreicher Führung und Unternehmenskultur
• Identifikation und sichern von Erfahrungswissen – erfolgsrelevantem  „Know How“
  (Wissensmanagement)
• …

Personalpolitik und Rekrutierung

• Personalplanung und – entwicklung in Zeiten des Demographischen Wandels
• Durchführung von Altersstrukturanalysen
• Strategien / Konzepte zur Begegnung des drohenden Fachkräftemangels
• …

Markt / Kunde / Produkt

• Analyse der Chancen  und Risiken des Demographischen Wandels für die Absatzmärkte heute und in Zukunft
• Einbindung der  „unbekannten“ Zielgruppe der lebenserfahrenen Konsumenten in die Marketing und Vertriebsstrategie
• Identifikation und Nutzung von Wachstumspotentialen des Demographischen Wandels
• …

 

Kontaktperson: Kai-Michael Wossidlo
Anschrift: Kornblumenweg 30, 65232 Taunusstein

Telefon:    +49 (0)6128 720179      
Mobil:        +49 (0)151 5612 5977      

eMail: kai@wossidlo.de
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